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Améliorer le Processus de Recrutement d’une PME pour attirer de meilleur profil
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 22 jours/H
- Délais : 2,5 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 103 collaborateurs
- 28 millions € de CA
Diagnostic logistique d’une PME en restauration collective pour réduire de 50% le taux d’erreur de préparation de commandes
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 12 jours/H
- Délais : 1,5 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 252 collaborateurs
- 25 millions € de CA
Optimisation des Processus Commerciaux : amélioration des performances commerciales
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 14,5 jours/H
- Délais : 3 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 134 collaborateurs
- 21 millions € de CA
Certification Panneau Photovoltaïque QualiPV500 : pénétrer un marché réglementé au bon moment
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 24 jours/H
- Délais : 3 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 195 collaborateurs
- 145 millions € de CA
Suite à un déploiement commercial difficile, un Diagnostic Marketing peut-il changer la donne ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 12,5 jours/H
- Délais : 1,5 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- Startup de 4 collaborateurs
- 350 k€ de levée de fond
Diagnostic d’Entreprise : peut-on réellement s’en passer pour franchir des caps de croissance ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 19 jours/H
- Délais : 3 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 118 collaborateurs
- 10 millions € de CA
Peut-on continuer d’ouvrir de nouvelles agences sans faire une Réorganisation d’Entreprise ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 15 jours/H
- Délais : 2 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 59 collaborateurs
- 14 millions € de CA
Comment une Gestion de Projet claire et structurée dynamise-t-elle la croissance post-acquisition d’une filiale de PME ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 18,75 jours/H
- Délais : 2,5 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- ETI de 266 collaborateurs
- 23 millions € de CA
Définition des Missions et Valeurs d’Entreprise : Comment passer d’une entreprise composée de 5 sociétés indépendantes à une vraie stratégie groupe ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 26 jours/H
- Délais : 4,5 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 132 collaborateurs
- 42 millions € de CA
Comment recruter des bons profils de BTP dans l’urgence ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 16,5 jours/H
- Délais : 2 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 131 collaborateurs
- 18 millions € de CA
Diagnostic Managérial : comment aider un middle management en difficulté ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 12,5 jours/H
- Délais : 1,5 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 112 collaborateurs
- 8,7 millions € de CA
Comment transformer une opportunité commerciale en une offre de service avec une stratégie commerciale BtoB performante ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 12,5 jours/H
- Délais : 1 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 138 collaborateurs
- 15 millions € de CA