Transformer la gouvernance de la PME en un levier de croissance
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 43 jours/H
- Délais : 8 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 84collaborateurs
- 8,4 millions € de CA
Définir une Stratégie de Communication différenciante pour devenir leader national
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 6 jours/H
- Délais : 1 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 141 collaborateurs
- 32 millions € de CA
Réduction de 42% des tâches administratives d’un dirigeant au sein d’un Bureau d’Étude
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 19,5 jours/H
- Délais : 1,5 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 136 collaborateurs
- 50 millions € de CA
Définir une Vision d’Entreprise : roadmap d’une croissance éclairée
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 7,5 jours/H
- Délais : 1 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 147 collaborateurs
- 8 millions € de CA
Suite à un déploiement commercial difficile, un Diagnostic Marketing peut-il changer la donne ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 12,5 jours/H
- Délais : 1,5 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- Startup de 4 collaborateurs
- 350 k€ de levée de fond
Diagnostic d’Entreprise : peut-on réellement s’en passer pour franchir des caps de croissance ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 19 jours/H
- Délais : 3 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 118 collaborateurs
- 10 millions € de CA
Définition des Missions et Valeurs d’Entreprise : Comment passer d’une entreprise composée de 5 sociétés indépendantes à une vraie stratégie groupe ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 26 jours/H
- Délais : 4,5 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 132 collaborateurs
- 42 millions € de CA
Pourquoi un diagnostic stratégique est nécessaire pour multiplier votre chiffre d’affaires par 5 ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 26,5 jours/H
- Délais : 3 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 57 collaborateurs
- 11 millions € de CA
Diagnostic et outils de Communication : réinventer le positionnement marché d’une PME vieillissante
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 27 jours/H
- Délais : 3 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 192 collaborateurs
- 24 millions € de CA
La structuration du siège social est-elle un facteur clé de succès de croissance ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 15,5 jours/H
- Délais : 3 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 117 collaborateurs
- 8 millions € de CA
Mettre ses indicateurs au service de sa stratégie d’entreprise en 3 étapes
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 15,5 jours/H
- Délais : 4 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 142 collaborateurs
- 54 millions € de CA
Modernisation du modèle de Gouvernance : Comment créer une trajectoire commune entre 4 filiales ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 14,5 jours/H
- Délais : 4 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 93 collaborateurs
- 16 millions € de CA
Diagnostic Organisationnel : comment piloter la stratégie d’entreprise à la suite d’une fusion de 3 entités ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 13 jours/H
- Délais : 2 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 240 collaborateurs
- 14 millions € de CA
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