Cabinet de Conseil Montpellier & Hérault‎

Le meilleur cabinet de conseil montpelliérain, s’est avant tout celui qui répondra parfaitement à votre besoin. Pour dénicher le bon partenaire :

• vérifier sa ou ses spécialités métiers et/ou sectorielles,
• étudier sa clientèle (cas clients, résultats obtenus),
• assurez-vous que ses tarifs soient pertinents par rapport à son offre de service et les garanties de résultats proposées,
• analysez sa réputation et le niveau de satisfaction de ses clients grâce à des témoignages en ligne.

Le choix d’un cabinet conseil montpelliérain n’est pas anodin puisqu’il va impacter tout ou partie de votre stratégie d’entreprise sur les mois et années à venir. Aussi assurez-vous que le cabinet de conseil à réellement compris votre problématique et les enjeux qui en découlent avant même le début de la prestation.

Lorsqu’une entreprise montpelliéraine fait appel à un cabinet de conseil, il revient à l’entreprise d’appliquer elle-même les recommandations de ce cabinet. Les dirigeants font alors souvent face à des stratégies proposées trop éloignées de leur réalité, difficilement applicables, avec au mieux une méthodologie standardisée pour leur secteur mais sans garantie de résultats.

Fonction:Support, notre cabinet de conseil montpelliérain, élabore des stratégies réalistes et sur-mesure pour votre activité. Ses stratégies se traduisent en plans d’actions structurés et planifiés à la demi-heure prêt. Si vous le souhaitez, Fonction:Support se charge également de leur implémentation opérationnelle à travers ses équipes et les vôtres. Nous nous engageons ainsi au cœur de votre entreprise pour obtenir un ROI rapide. Du début à la fin de votre projet de transformation, nous formons également vos équipes jusqu’à ce qu’elles atteignent un niveau complet d’autonomie, véritable gage de pérennité pour les résultats obtenus au cours de notre intervention.

L’approche unique et l’expertise poussée de notre cabinet conseil montpelliérain aident les entreprises à vraiment exceller dans les 6 thématiques d’entreprise suivantes :

1. Stratégie : pour décider où aller, comprendre pourquoi vous devez y aller et savoir comment y aller.
2. Gouvernance & Management : pour définir les rôles et responsabilités des décisionnaires à tous les niveaux et assurer le bon fonctionnement de votre entreprise.
3. Capital Humain : pour renforcer votre culture interne et externe et créer des liens d’attachement durables envers votre entreprise.
4. Marketing & Développement des Affaires : pour construire et communiquer votre offre, en adressant les bons marchés via des stratégies marketing et commerciales sur mesure, afin de créer de la valeur à long terme.
5. Supply Chain :
6. Expérience Client : pour penser au-delà du produit ou service et offrir à vos clients une expérience pleinement satisfaisante à tout moment.

Nous sommes partenaires d’entreprises montpelliéraines ambitieuses et de toutes tailles : startup, PME, PMI, ETI & Grands Comptes évoluant à l’échelle locale, nationale ou internationale. Nous agissons à la fois en tant que consultants et en prolongement de leurs équipes internes. En 10 ans, nous avons eu la chance d’intervenir chez plus de 400 clients pour mener plus de 1000 projets de transformation dans tous les grands secteurs d’activités : Industrie, Ingénierie, Logistique & Transport, Énergie, Finance & Assurance, Conseil & Audit, Santé, Digital & Technologie, Tertiaire, BTP, Immobilier & activités B2C.