Diagnostic Organisationnel
Votre diagnostic organisationnel sur mesure, la 1ère étape de votre succès
Diagnostic Organisationnel | Enjeux
Ce diagnostic organisationnel est fait pour vous si vous souhaitez...
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Responsable BU Services et Prestation
01. Penser une nouvelle organisation
Vous voulez comprendre et remédier aux obstacles qui vous empêchent de vous projeter dans l’avenir et de réaliser efficacement votre vision.
02. Améliorer vos process
Vous souhaitez professionnaliser la gestion de vos opérations, renforcer la qualité de vos process, la pertinence de vos outils et assurer leur parfaite mise en pratique.
03. Pouvoir décider vite et bien
Vous désirez revoir les rôles et responsabilités de tout ou partie de votre organisation pour sortir d’une gestion dans l’urgence et réagir vite face aux changements.
Responsable BU Services
Diagnostic Organisationnel | Avantages
Grâce à votre diagnostic organisationnel vous allez…
Clarifier
Déceler les angles morts stratégiques et opérationnels de votre organisation
Analyser
Identifier les actions correctives à forte valeur ajoutée à mener en priorité
Prioriser
Piloter votre activité avec sérénité et de façon à garantir une performance durable
Agir
Accompagner vos managers et vos équipes vers de leurs objectifs
Diagnostic Organisationnel | Cas clients
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98% de satisfaction client sur tous les contrats concernés par le nouveau processus de production
Harmonisation des process entre 4 sites internationaux et obtention d’une certification ISO 9001
+27% de capacité de production par l’amélioration des flux physiques et des espaces de stockages
+24% de gain de temps sur l’activité commerciale après réorganisation de l’équipe (+ 1,4 M€ de CA supplémentaire généré)
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Diagnostic Organisationnel | FAQ
Questions fréquentes
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La réalisation d’un diagnostic organisationnel peut découler d’un ou plusieurs objectifs d’entreprise :
- Réaliser un état des lieux précis : disposer d’une vision à 360° de votre organisation pour identifier concrètement vos atouts et axes d’amélioration.
- Optimiser le fonctionnement de votre organisation.
- Mobiliser les collaborateurs autour d’un nouveau projet d’organisation.
- Favoriser la qualité de vie au travail.
- Développer l’agilité de l’organisation.
- Etc.
Une organisation n’est ni bonne ni mauvaise en soi, elle est un moyen au service d’un projet. Dès le début du diagnostic, il est donc essentiel de définir les caractéristiques de votre projet, à savoir les situations que vous souhaitez observer dans votre entreprise.
À partir de là, le diagnostic organisationnel évalue les écarts entre la réalité et la situation désirée, comprend les causes et détecte les transformations qu’il est réellement nécessaire de mener.
Le diagnostic opérationnel se base sur les 4 piliers du fonctionnement d’une entreprise :
- Votre structure organisationnelle,
- Vos façons de faire (vos processus),
- Les compétences de vos collaborateurs,
- La nature des moyens qu’ils utilisent (vos outils).
Diagnostic Organisationnel | Blog
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