Diagnostic Organisationnel

Votre diagnostic organisationnel sur mesure, la 1ère étape de votre succès

Décelez les angles morts et les dysfonctionnements de votre organisation. Fluidifiez les interfaces de vos fonctions et simplifiez vos processus et outils pour un confort et des performances durables.

Diagnostic Organisationnel | Enjeux

Ce diagnostic organisationnel est fait pour vous si vous souhaitez...

Client cabinet de conseil - Addbike
Nous avons sollicité Fonction:Support pour nous aider à réorganiser toute une BU Services. Le résultat est au rendez-vous, et même au-delà : nous avons eu beaucoup mieux que si nous l’avions fait nous même !
Diagnostic Organisationnel - Témoignage client
Baptiste Gavarini
Responsable BU Services et Prestation

01. Penser une nouvelle organisation

Vous voulez comprendre et remédier aux obstacles qui vous empêchent de vous projeter dans l’avenir et de réaliser efficacement votre vision.

02. Améliorer vos process

Vous souhaitez professionnaliser la gestion de vos opérations, renforcer la qualité de vos process, la pertinence de vos outils et assurer leur parfaite mise en pratique.

03. Pouvoir décider vite et bien

Vous désirez revoir les rôles et responsabilités de tout ou partie de votre organisation pour sortir d’une gestion dans l’urgence et réagir vite face aux changements.

Client cabinet de conseil - Addbike
Nous avons sollicité Fonction:Support pour nous aider à réorganiser toute une BU Services. Le résultat est au rendez-vous, et même au-delà : nous avons eu beaucoup mieux que si nous l’avions fait nous même !
Diagnostic Organisationnel - Témoignage client
Baptiste Gavarini
Responsable BU Services

Diagnostic Organisationnel | Avantages

Grâce à votre diagnostic organisationnel vous allez…

research

Clarifier

Déceler les angles morts stratégiques et opérationnels de votre organisation

gold

Analyser

Identifier les actions correctives à forte valeur ajoutée à mener en priorité

control panel

Prioriser

Piloter votre activité avec sérénité et de façon à garantir une performance durable

sport mode

Agir

Accompagner vos managers et vos équipes vers de leurs objectifs

Diagnostic Organisationnel | Cas clients

Constatez les succès de nos clients

Ilco Télécom
98% de satisfaction client sur tous les contrats concernés par le nouveau processus de production
Witekio Informatique
Harmonisation des process entre 4 sites internationaux et obtention d’une certification ISO 9001
Arc Industries Industrie
+27% de capacité de production par l’amélioration des flux physiques et des espaces de stockages
Vinci Facility Management
+24% de gain de temps sur l’activité commerciale après réorganisation de l’équipe (+ 1,4 M€ de CA supplémentaire généré)

Vous avez
un dernier doute ?

4.9/5
4.9/5
37 avis Google & Pages Jaunes
lightning

Gagnez un temps
précieux

Capitalisez sur les acquis de 1350+ projets clients réussis. Concentrez-vous sur l'essentiel : l'action rapide.

logic

Prenez les bonnes
décisions

Disposez des bonnes données pour saisir les meilleures opportunités à toutes les étapes de votre projet.

explore user

Trouvez en nous un allié,
pas juste un prestataire

Nous partageons connaissances et expériences pour garantir vos performances ET votre autonomie.

Nous sommes mercredi.
Planifiez vos succès de demain maintenant.

Définissons votre diagnostic organisationnel personnalisé et son budget associé. Prenez rendez-vous avec nos équipes en 34 secondes.
Cabinet de Conseil - Rendez-vous en ligne

Diagnostic Organisationnel | FAQ

Questions fréquentes

La réalisation d’un diagnostic organisationnel peut découler d’un ou plusieurs objectifs d’entreprise :

  1. Réaliser un état des lieux précis : disposer d’une vision à 360° de votre organisation pour identifier concrètement vos atouts et axes d’amélioration.
  2. Optimiser le fonctionnement de votre organisation.
  3. Mobiliser les collaborateurs autour d’un nouveau projet d’organisation.
  4. Favoriser la qualité de vie au travail.
  5. Développer l’agilité de l’organisation.
  6. Etc.

Une organisation n’est ni bonne ni mauvaise en soi, elle est un moyen au service d’un projet. Dès le début du diagnostic, il est donc essentiel de définir les caractéristiques de votre projet, à savoir les situations que vous souhaitez observer dans votre entreprise.

À partir de là, le diagnostic organisationnel évalue les écarts entre la réalité et la situation désirée, comprend les causes et détecte les transformations qu’il est réellement nécessaire de mener.

Le diagnostic opérationnel se base sur les 4 piliers du fonctionnement d’une entreprise :

  1. Votre structure organisationnelle,
  2. Vos façons de faire (vos processus),
  3. Les compétences de vos collaborateurs,
  4. La nature des moyens qu’ils utilisent (vos outils).
Un diagnostic organisationnel est une solution sur-mesure qui coûte entre 2 500 et 15 000 euros. 80% des diagnostics organisationnels se situent entre la fourchette des 2 500 et 8 000 €. Le prix d’un diagnostic organisationnel dépend de plusieurs critères dont notamment votre structure organisationnelle, le niveau de maturité de vos process, les compétences de vos collaborateurs, la pertinence de vos outils, etc.
Le diagnostic organisationnel est la première étape d’une démarche de transformation. Une fois celui-ci réalisé, mettez-vous en ordre de marche pour capitaliser sur vos bonnes pratiques et optimiser rapidement votre structure organisationnelle, vos process et vos outils. Pensez également à manager le changement auprès de vos équipes pour une adoption rapide et complète de votre nouvelle organisation.