Conseil en Stratégie

Faut-il faire un Diagnostic Stratégique tous les ans pour une PME ? 3 Etapes Clés pour mener un Diagnostic Stratégique Efficace et avoir des Réponses Concrètes.

Qu’est-ce la Gouvernance d’Entreprise pour une PME ? Pourquoi créer un Modèle de Gouvernance est essentiel ? Faites de votre Gouvernance un Levier Stratégique.

Qu’est-ce qu’une analyse SWOT ? Découvrez à quoi sert la matrice SWOT et comment l’utiliser efficacement au sein de l’entreprise.

PME, Utilisez les outils de Startups à votre Avantage ! Apprenez à faire votre Lean Canvas grâce à nos Conseils et Adoptez la méthode du Lean Startup.

Découvrez dans cet article comment créer une matrice BCG pour votre entreprise afin d’équilibrer votre portefeuille de produits de façon pertinente et adaptée !

L’analyse PESTEL est un outil stratégique qui analyse votre environnement externe. Ciblez rapidement les opportunités et menaces qui peuvent surgir sur votre marché.

Qu’est-ce que la matrice McKinsey ? La matrice McKinsey, ou matrice attraits/atouts, est un outil d’aide à la décision stratégique. Elle a été développée par le cabinet de conseil McKinsey & Company dans les années 70. La légende raconte que la matrice McKinsey a été conçue comme un dérivé plus complet que la matrice BCG pour évaluer la position de DAS (Domaines d’Activité Stratégiques) sur leurs marchés. La matrice de McKinsey est divisée en 3 zones

Pour s’implanter ou pour développer votre entreprise sur un marché, apprenez à analyser le niveau de concurrence grâce au modèle des 5 forces de Porter.

Qu’est-ce qu’une entreprise à mission ? Pourquoi et comment devenir une entreprise à mission ? À quoi sert ce statut ? Quelles entreprises l’ont adopté ?