Cabinet de Conseil Paris & Île-de-France
Les conseils stratégiques, c’est bien. Accompagnés de résultats concrets, c’est mieux.
Cabinet de Conseil Paris | Missions
Nous adressons les problématiques majeures des entreprises ⇀
01 — Dysfonctionnement
02 — Optimisation
03 — Transformation
D'après vous, sur quel levier devons-nous agir en priorité ? ⇂
Cabinet de Conseil Paris | Méthodologie
Comment nous menons votre organisation vers l'excellence ⇂
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Contexte spécifique
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Stratégie cohérente
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Plan d'action précis à la demi-heure
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Conduite du changement
Cabinet Conseil Paris | Cas clients
Une bonne méthodologie c'est bien. Des résultats probants c'est mieux ∢
Passez d'une vision à une stratégie cohérente suivie de résultats concrets.
470+ clients
1350+ projets de transformation réussis
11 ans d’expertise
Cabinet Conseil Paris | Récompense
Cabinet de consulting Paris | Témoignage clients
Un allié stratégique & opérationnel pour dirigeants parisiens ambitieux ⇂
Questions fréquentes
Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil à Paris ?
Faire appel à un cabinet de conseil parisien s’est s’offrir l’avis et le point de vue d’un tiers-expert. Que votre entreprise ait une envergure locale, nationale ou internationale, ce point de vue impartial sur votre activité enrichie la vision que vous portez sur votre propre entreprise. Travailler avec un cabinet de conseil est également pertinent lorsque vous ne disposez pas de l’expertise nécessaire en interne pour mener à bien votre projet d’entreprise.
Quel cabinet de conseil choisir à Paris ?
Le meilleur cabinet de conseil parisien, s’est avant tout celui qui répondra parfaitement à votre besoin. Pour dénicher le bon partenaire :
- vérifier sa ou ses spécialités métiers et/ou sectorielles,
- étudier sa clientèle (cas clients, résultats obtenus),
- assurez-vous que ses tarifs soient pertinents par rapport à son offre de service et les garanties de résultats proposées,
- analysez sa réputation et le niveau de satisfaction de ses clients grâce à des témoignages en ligne.
Le choix d’un cabinet conseil parisien n’est pas anodin puisqu’il va impacter tout ou partie de votre stratégie d’entreprise sur les mois et années à venir. Aussi assurez-vous que le cabinet de conseil à réellement compris votre problématique et les enjeux qui en découlent avant même le début de la prestation.
En quoi Fonction:Support est-il différent d'un autre cabinet de conseil ?
Lorsqu’une entreprise parisienne fait appel à un cabinet de conseil, il revient à l’entreprise d’appliquer elle-même les recommandations de ce cabinet. Les dirigeants font alors souvent face à des stratégies proposées trop éloignées de leur réalité, difficilement applicables, avec au mieux une méthodologie standardisée pour leur secteur mais sans garantie de résultats.
Fonction:Support, notre cabinet de conseil parisien, élabore des stratégies réalistes et sur-mesure pour votre activité. Ses stratégies se traduisent en plans d’actions structurés et planifiés à la demi-heure prêt. Si vous le souhaitez, Fonction:Support se charge également de leur implémentation opérationnelle à travers ses équipes et les vôtres. Nous nous engageons ainsi au cœur de votre entreprise pour obtenir un ROI rapide. Du début à la fin de votre projet de transformation, nous formons également vos équipes jusqu’à ce qu’elles atteignent un niveau complet d’autonomie, véritable gage de pérennité pour les résultats obtenus au cours de notre intervention.
Quelles sont les différentes expertises du cabinet conseil Fonction:Support ?
L’approche unique et l’expertise poussée de notre cabinet conseil parisien aident les entreprises à vraiment exceller dans les 6 thématiques d’entreprise suivantes :
- Stratégie : pour décider où aller, comprendre pourquoi vous devez y aller et savoir comment y aller.
- Gouvernance & Management : pour définir les rôles et responsabilités des décisionnaires à tous les niveaux et assurer le bon fonctionnement de votre entreprise.
- Capital Humain : pour renforcer votre culture interne et externe et créer des liens d’attachement durables envers votre entreprise.
- Marketing & Développement des Affaires : pour construire et communiquer votre offre, en adressant les bons marchés via des stratégies marketing et commerciales sur mesure, afin de créer de la valeur à long terme.
- Supply Chain :
- Expérience Client : pour penser au-delà du produit ou service et offrir à vos clients une expérience pleinement satisfaisante à tout moment.
Dans quels secteurs d'activités intervient le cabinet conseil Fonction:Support ?
Nous sommes partenaires d’entreprises parisiennes ambitieuses et de toutes tailles : startup, PME, PMI, ETI & Grands Comptes évoluant à l’échelle locale, nationale ou internationale. Nous agissons à la fois en tant que consultants et en prolongement de leurs équipes internes. En 10 ans, nous avons eu la chance d’intervenir chez plus de 400 clients pour mener plus de 1000 projets de transformation dans tous les grands secteurs d’activités : Industrie, Ingénierie, Logistique & Transport, Énergie, Finance & Assurance, Conseil & Audit, Santé, Digital & Technologie, Tertiaire, BTP, Immobilier & activités B2C.