Diagnostic RH

Votre diagnostic RH sur mesure, pour (re)donner le bon cap à vos RH

Analysez les angles morts de votre organisation et de vos process RH. Passez votre gestion administrative et votre gestion de carrière au niveau supérieur  !

Diagnostic RH | Enjeux

Ce diagnostic RH est fait pour vous si vous souhaitez...

Client cabinet de conseil - Multix
« Fonction:Support m’a aidé à mieux comprendre, décrire et cibler le poste pour lequel nous cherchions à recruter. La connaissance du métier et du marché ont vraiment été d’une aide précieuse. »
Diagnostic Commercial - Témoignage client
Patrice Gleizes
Directeur Général

01. Obtenir un état des lieux RH

Vous souhaitez prendre du recul et être aidé(e) dans la gestion de vos Ressources Humaines pour anticiper et préparer votre organisation de demain.

02. Parfaire votre gestion admin.

Vous désirez répondre de manière adaptée et efficace à vos obligations légales, vos défis administratifs et enjeux de (re)structuration.

03. Piloter votre Capital Humain

Vous aspirez à faire grandir vos équipes, attirer de nouveaux talents et les fidéliser, le tout au service de votre projet d’entreprise et de vos performances.
Client cabinet de conseil - MultiX
« Fonction:Support m’a aidé à mieux comprendre, décrire et cibler le poste pour lequel nous cherchions à recruter. La connaissance du métier et du marché ont vraiment été d’une aide précieuse. »
Diagnostic Commercial - Témoignage client
Patrice Gleizes
Directeur Général

Diagnostic Ressources Humaines | Solution

Un regard expert et extérieur sur la gestion d'un maillon essentiel : l'Humain

30% des emplois de 2030 n’existent pas à l’heure actuelle. Un chiffre parmi d’autres qui démontre l’importance des mutations qui attendent vos RH. Découvrez ce qui fonctionne et ce qui doit être optimisé pour garder le bon lien avec votre Capital Humain pour les années à venir.

- Cohérence stratégique

Réalignez votre stratégie d’entreprise, votre stratégie commerciale et la réalité des pratiques terrains.

- Pilotage de l'activité

Choisissez les bons indicateurs pour un pilotage prédictif de votre CA et plus de confort pour vos équipes de production.

- Organisation commerciale

Identifiez ce qui fonctionne et ce qu'il faut améliorer dans vos méthodes et process commerciaux pour performer.

- Management des équipes

Stimulez vos forces de ventes et instaurez une logique collaborative pour signer davantage d'affaires.

- Offre produit/service

Comprenez comment impacter positivement votre performance commerciale via vos produits/services.

- Outils commerciaux

Évaluez les gains que génèrent vos outils commerciaux et/ou explorez de nouvelles solutions métiers.

- Supports d'aide à la vente

Découvrez si vos supports commerciaux parlent à vos clients en adressant correctement leurs préoccupations.

- Portefeuille clients

Modélisez la structure de votre panel clients et décelez les opportunités cachées qu'offre votre portefeuille.

- Relation client

Offrez à vos clients une expérience différenciante et pleinement satisfaisante à tout moment.

Diagnostic RH | Avantages

Grâce à votre diagnostic RH vous allez…

research

Clarifier

Déceler les angles morts stratégiques et opérationnels de votre activité RH

gold

Analyser

Identifier les actions correctives à forte valeur ajoutée à mener en priorité

control panel

Prioriser

Préparer l’avenir à moyen et long termes sans négliger la gestion RH au quotidien

satisfied

Agir

Concilier performances et bien-être au travail chez vos managers et leurs équipes

Diagnostic Ressources Humaines | Cas clients

Constatez les succès RH de nos clients

Laser Game Loisirs
-32 % de turnover au niveau national grâce à la refonte des processus de recrutement et d’intégration
Envisol Ingénierie
+ 20 % d’activité gérée en plus par l’équipe en place grâce à la réorganisation des rôles et des responsabilités
ThermoFisher Pharma.
Déploiement d’un SIRH (Système d’Information de gestion des Ressources Humaines) avec 500+ salariés impactés
EOS BTP
Amende d’½ million d’euros évitée via la structuration des entretiens professionnels obligatoires

Vous avez
un dernier doute ?

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Gagnez un temps
précieux

Capitalisez sur les acquis de 1350+ projets clients réussis. Concentrez-vous sur l'essentiel : l'action rapide.

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décisions

Disposez des bonnes données pour saisir les meilleures opportunités à toutes les étapes de votre projet.

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Diagnostic RH | FAQ

Questions fréquentes

Un diagnostic RH évalue la cohérence entre votre stratégie d’entreprise et vos pratiques RH. Il permet notamment d’établir un état des lieux de vos process et outils RH. L’objectif du diagnostic RH est de comprendre les causes d’un ou plusieurs dysfonctionnements et de détecter les transformations qu’il est réellement nécessaire de mener.

Avec un diagnostic RH, vous allez notamment :

  • prendre du recul sur votre organisation,
  • anticiper et préparer demain pour gagner en efficience et atteindre vos objectifs,
  • garantir que vous répondez de façon adaptée à vos obligations légales,
  • disposer d’un plan d’actions concret, opérationnel et adapté à votre structure pour améliorer vos pratiques de gestion RH au sens large.

Toutes les entreprises peuvent réaliser un diagnostic RH. Vous pouvez évidemment mener un diagnostic de vos Ressources Humaines directement en interne. Cependant, pour obtenir un diagnostic RH objectif, bienveillant et confidentiel, nous vous conseillons de faire appel à un cabinet conseil. Vous profiterez ainsi de tous les avantages d’un point de vue extérieur et expert, sans parler du gain de temps pour vos équipes.

Les différentes étapes du diagnostic RH sont les suivantes :

  1. Contextualisation
  2. Observation terrain
  3. Échanges avec les collaborateurs
  4. Analyse des pratiques RH
  5. Études des documents RH
  6. Études des outils RH
  7. Rédaction d’un compte-rendu
  8. Formulation de préconisations
  9. Mise en place des préconisations (optionnel)

Un diagnostic RH est une solution sur-mesure qui coûte entre 2 500 et 15 000 euros. 80% des diagnostics RH se situent entre la fourchette des 2 500 et 8 000 €. Le prix d’un diagnostic RH dépend de plusieurs critères dont notamment votre structure organisationnelle, le niveau de maturité de vos process RH, les compétences de vos collaborateurs, la pertinence de vos outils, etc.

Le diagnostic RH est la première étape d’une démarche de transformation. Une fois celui-ci réalisé, mettez-vous en ordre de marche pour capitaliser sur vos bonnes pratiques et optimiser rapidement vos pratiques et outils RH. Pensez également à manager le changement auprès de vos équipes pour une adoption rapide et complète de votre nouvelle organisation RH.