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Comment rendre rentable le recrutement et la formation de ses saisonniers ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 12,5 jours/H
- Délais : 1,5 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 65 collaborateurs
- 5,2 millions € de CA
Faut-il repenser son Organisation Commerciale après le départ d’un responsable ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 27,5 jours/H
- Délais : 3 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 227 collaborateurs
- 38 millions € de CA
Faut-il revoir l’ensemble de la cartographie des process au lancement d’une BU ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 31 jours/H
- Délais : 3 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- Filiale d’ETI de 165 collaborateurs
- 18 millions € de CA
Diagnostic de Gouvernance : comment faire de la gouvernance un modèle de développement ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 10 jours/H
- Délais : 2 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 136 collaborateurs
- 18 millions € de CA
Mettre ses indicateurs au service de sa stratégie d’entreprise en 3 étapes
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 15,5 jours/H
- Délais : 4 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 142 collaborateurs
- 54 millions € de CA
Modifier son processus d’intégration peut-il réellement réduire le turnover ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 18 jours/H
- Délais : 5 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 145 collaborateurs
- 10 millions € de CA
Comment accélérer à l’international par un contrat cadre ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 74 jours/H
- Délais : 12 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 140 collaborateurs
- 18 millions € de CA
Certification Datacenter : Tier III, ISO 27 001 et 14 001 en 10 mois
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 94,5 jours/H
- Délais : 13 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 62 collaborateurs
- 14 millions € de CA
Gérer une crise sociale et rétablir une coopération positive en 3 mois
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 15 jours/H
- Délais : 3 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 78 collaborateurs
- 11 millions € de CA
Modernisation du modèle de Gouvernance : Comment créer une trajectoire commune entre 4 filiales ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 14,5 jours/H
- Délais : 4 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 93 collaborateurs
- 16 millions € de CA
La définition des rôles et responsabilités : devenir plus performant et retenir des collaborateurs démissionnaires
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 12,5 jours/H
- Délais : 2 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 61 collaborateurs
- 6,7 millions € de CA
Réorganisation du service financier pour porter la croissance d’une PME
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 11,25 jours/H
- Délais : 6 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 132 collaborateurs
- 66 millions € de CA