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Flex Office : une alternative efficace à l’achat de nouveaux locaux ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 27 jours/H
- Délais : 6 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- ETI de 323 collaborateurs
- 37 millions € de CA

Peut-on renforcer une démarche inbound marketing par de l’outbound plus traditionnel ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 13 jours/H
- Délais : 4 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 63 collaborateurs
- 2,5 millions € de CA

La structuration du siège social est-elle un facteur clé de succès de croissance ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 15,5 jours/H
- Délais : 3 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 117 collaborateurs
- 8 millions € de CA

Faire une Transformation Organisationnelle est-ce un levier pour sortir de la décroissance ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 16,5 jours/H
- Délais : 4 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 103 collaborateurs
- 32 millions € de CA

Comment rendre rentable le recrutement et la formation de ses saisonniers ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 12,5 jours/H
- Délais : 1,5 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 65 collaborateurs
- 5,2 millions € de CA

Faut-il repenser son Organisation Commerciale après le départ d’un responsable ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 27,5 jours/H
- Délais : 3 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 227 collaborateurs
- 38 millions € de CA

Faut-il revoir l’ensemble de la cartographie des process au lancement d’une BU ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 31 jours/H
- Délais : 3 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- Filiale d’ETI de 165 collaborateurs
- 18 millions € de CA

Diagnostic de Gouvernance : comment faire de la gouvernance un modèle de développement ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 10 jours/H
- Délais : 2 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 136 collaborateurs
- 18 millions € de CA

Mettre ses indicateurs au service de sa stratégie d’entreprise en 3 étapes
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 15,5 jours/H
- Délais : 4 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 142 collaborateurs
- 54 millions € de CA

Modifier son processus d’intégration peut-il réellement réduire le turnover ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 18 jours/H
- Délais : 5 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 145 collaborateurs
- 10 millions € de CA

Comment accélérer à l’international par un contrat cadre ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 74 jours/H
- Délais : 12 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 140 collaborateurs
- 18 millions € de CA

Certification Datacenter : Tier III, ISO 27 001 et 14 001 en 10 mois
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 94,5 jours/H
- Délais : 13 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 62 collaborateurs
- 14 millions € de CA