Conseil en Management et Organisation
Évoluez vers une organisation plus agile et efficiente, prête à innover
Conseil en Management et Organisation | Enjeux
Vos enjeux managériaux ⇂
Réapprendre à manager des salariés dont les attentes ont évoluées
S'outiller et se structurer pour capitaliser les savoirs de l'entreprise à grande échelle
Créer un flux continu et sans friction entre vos différentes équipes et interfaces
S'adapter aux évolutions externes avec agilité pour innover vers plus d'efficience
L’externe est souvent perçu comme une menace car incontrôlable, ou tout du moins pas directement. Mais s’est également une source d’opportunité dont il faut savoir tirer parti. Nous vous aidons à tirer parti de tous les facteurs externes à votre entreprises.
Cabinet de Conseil en Management et Organisation | Solutions
Nos solutions managériales ⇂
Diagnostic organisationnel
- Analyse systémique de l’organisation et modélisation d’une organisation cible en lien avec la vision d’entreprise
- Analyse de la chaine de valeur et identification des changements à opérer en lien avec les objectifs d’entreprise
- Analyse SWOT et Résolution de problèmes complexes spécifiques
Diagnostic managérial
- Analyse du système de management et des équipes managériales
- Clarification des objectifs, du système de gouvernance et des responsabilités
- Identification des incohérences et des risques managériaux
- Identification des axes de progrès et mise en cohérence avec le système de valeurs
Performance économique & restructuration
- Change Management pour passer de l'organisation actuelle à l'organisation cible : Réorganisation des services et de la chaîne de valeur, Lean Management et Optimisation de la chaîne de production des produits et des services
- Gestion de projet de la transformation (Pilotage des projets structurant, du plan de communication et de transformation)
Optimisations de process métiers et supports
- Mise en place d’amélioration de la performance de processus métiers et support
- Améliorations du fonctionnement et du traitement de l’information entre les services
- Augmentation de Qualité de service & Qualité produit
- Accompagnent Qualité réglementaire (ISO)
- Amélioration continue & SMQ
Nouveaux modèles organisationnels
- Transformation en entreprise à mission
- Transition vers une organisation « Système Projet »
Transformez votre vision en une
stratégie cohérente et opérationnelle
Conseil en Management et Organisation | Cas clients
Différents besoins stratégiques pour une même quête de résultats ∢
Intégrale — +47% de performance (gain de temps) dans la gestion du pilotage financier et la qualité de la donnée
1000+ projets de transformation réussis
10 ans d’expertise
Récompense
Cabinet de Conseil en Management et Organisation | FAQ
Questions fréquentes
Quel est le meilleur cabinet de conseil en Management et Organisation ?
Le meilleur cabinet de conseil en Management et Organisation, s’est avant tout celui qui répondra parfaitement à votre besoin. Pour dénicher le bon partenaire :
- vérifier sa ou ses spécialités métiers et/ou sectorielles,
- étudier sa clientèle (cas clients, résultats obtenus),
- assurez-vous que ses tarifs soient pertinents par rapport à son offre de service et les garanties de résultats proposées,
- analysez sa réputation et le niveau de satisfaction de ses clients grâce à des témoignages en ligne.
Le choix d’un cabinet de conseil en Management et Organisation n’est pas anodin puisqu’il va impacter tout ou partie de votre stratégie d’entreprise sur les mois et années à venir. Aussi assurez-vous que le cabinet de conseil à réellement compris votre problématique et les enjeux qui en découlent avant même le début de la prestation.
En quoi Fonction:Support est-il différent d'un autre cabinet de conseil ?
Lorsqu’une entreprise fait appel à un cabinet de conseil en Management et Organisation, il revient à l’entreprise d’appliquer elle-même les recommandations de ce cabinet. Les dirigeants font alors souvent face à des stratégies proposées trop éloignées de leur réalité, difficilement applicables, avec au mieux une méthodologie standardisée pour leur secteur mais sans garantie de résultats.
Fonction:Support, notre cabinet de conseil en Management et Organisation, élabore des stratégies réalistes et sur-mesure pour votre activité. Ses stratégies se traduisent en plans d’actions structurés et planifiés à la demi-heure prêt. Si vous le souhaitez, Fonction:Support se charge également de leur implémentation opérationnelle à travers ses équipes et les vôtres. Nous nous engageons ainsi au cœur de votre entreprise pour obtenir un ROI rapide. Du début à la fin de votre projet de transformation, nous formons également vos équipes jusqu’à ce qu’elles atteignent un niveau complet d’autonomie, véritable gage de pérennité pour les résultats obtenus au cours de notre intervention.
Quelles sont les différentes expertises du cabinet conseil Fonction:Support ?
L’approche unique et l’expertise poussée de notre cabinet de conseil aident les entreprises à vraiment exceller dans les 6 thématiques d’entreprise suivantes :
- Stratégie : pour décider où aller, comprendre pourquoi vous devez y aller et savoir comment y aller.
- Gouvernance & Management : pour définir les rôles et responsabilités des décisionnaires à tous les niveaux et assurer le bon fonctionnement de votre entreprise.
- Capital Humain : pour renforcer votre culture interne et externe et créer des liens d’attachement durables envers votre entreprise.
- Marketing & Développement des Affaires : pour construire et communiquer votre offre, en adressant les bons marchés via des stratégies marketing et commerciales sur mesure, afin de créer de la valeur à long terme.
- Supply Chain :
- Expérience Client : pour penser au-delà du produit ou service et offrir à vos clients une expérience pleinement satisfaisante à tout moment.
Dans quels secteurs d'activités intervient le cabinet conseil Fonction:Support ?
Nous sommes partenaires d’entreprises ambitieuses et de toutes tailles : startup, PME, PMI, ETI & Grands Comptes évoluant à l’échelle locale, nationale ou internationale. Nous agissons à la fois en tant que consultants et en prolongement de leurs équipes internes. En 10 ans, nous avons eu la chance d’intervenir chez plus de 400 clients pour mener plus de 1000 projets de transformation dans tous les grands secteurs d’activités : Industrie, Ingénierie, Logistique & Transport, Énergie, Finance & Assurance, Conseil & Audit, Santé, Digital & Technologie, Tertiaire, BTP, Immobilier & activités B2C.