Cabinet Conseil Marketing​

Renforcez la cohérence de vos actions marketing et devenez incontournable sur votre marché

Développez une parfaite connaissance de vos cibles, construisez des services ou produits qui répondent à un vrai marché et activez les leviers d’acquisitions les plus rentables.
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Cabinet Conseil Marketing | Enjeux

Vos enjeux marketing ⇂

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Déceler de nouvelles opportunités business avant vos concurrents

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Développer un produit ou service qui répond à un vrai besoin marché

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Communiquer efficacement sur votre offre via les bons canaux et messages

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Réduisez la volatilité de vos clients​

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Communiquer efficacement sur votre offre via les bons canaux et messages

Conseil Marketing | Solutions

Nos solutions marketing ⇂

Diagnostic Marketing

  • Diagnostic de la fonction marketing et modélisation d’une nouvelle organisation cible
  • Analyse du processus de création d’offres et de mécanisme d’amélioration des produits et des services

Marketing stratégique

  • Analyse marketing et définition d’une stratégie marketing en cohérence avec la vision d’entreprise et la stratégie commerciale
  • Étude ciblée des attentes du marché et identification des opportunités de création de valeur
  • Recherche du « Product Market Fit », adéquation des couples produit/marché
  • Définition de Stratégie de « Cross Selling » et « Up Selling »

Marketing de l'offre

  • Analyse des offres et identification de la valeur, des axes de différenciation
  • Accompagnement à l’amélioration du modèle économique et la création/modernisation des offres
  • Étude de concept et de produit ciblé

Marketing opérationnel & communication

  • Définition d’un plan de communication e de marketing opérationnel en soutien à la stratégie commerciale
  • Création des supports de communication adaptée et accompagnement à leur prise en main

Lancement de nouveau produit ou service sur un marché

  • Définition d’une stratégie de lancement d’une nouvelle offre avec un plan d’action associée
  • Modélisation de scénario de vente et de l’impact systémique sur le reste de l’organisation
  • Conception et outillage des processus de vente et de réalisation des nouvelles offres
  • Accompagnement à la formation des forces de ventes

Ouverture et optimisation de canaux d'accès au marché

  • Création ou amélioration de la performance des canaux directs réseau, phoning, foisonnement (recommandation client y compris), événementiel
  • Création ou amélioration de la performance des canaux indirects prescripteurs et apporteurs d'affaires
  • Mise en place et amélioration du canal d'accès « web » d’accès au marché

Éxperience client

  • Analyse de la satisfaction client et de la perception de la valeur
  • Mise en place d’une stratégie clients (lien à l’offre, a l’entreprise, à la marque)
  • Transformation des clients en ambassadeurs
  • Préconisations et plan d’action d’amélioration de la satisfaction client
  • Clarification et simplification du parcours client
  • Analyse des impacts sur les produits et services de l'entreprise et plan d’ajustement

Transformez votre vision en une
stratégie cohérente et opérationnelle

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ou appelez-nous au
09 72 26 08 59

Cabinet Conseil Marketing | Cas clients

Différents besoins stratégiques pour une même quête de résultats ∢

noviprofibre — Redéfinition intégrale de la stratégie marketing (+11% sur la valeur perçue des produits et réduction des cycles de vente)
Logiciels
Elysium — +21% de leads entrants en 2 mois suite aux préconisations marketing
Informatique
Sogedi — Modernisation de l’image de marque BtoB d’une PME (refonte de la charte graphique et éditoriale)

Recouvrement

Arc Industries — +27% de capacité de production par l’amélioration des flux physiques et des espaces de stockages
Industrie
Voir plus de cas clients
400+ clients
1000+ projets de transformation réussis
10 ans d’expertise

Récompense

Fonction:Support a récemment été reconnu par Les Échos comme l’un des meilleurs cabinets de conseils
4.9/5
★★★★★ 4.9/5
37 avis Google & Pages Jaunes

Conseil Marketing | FAQ

Questions fréquentes

Le meilleur cabinet de conseil en marketing, s’est avant tout celui qui répondra parfaitement à votre besoin. Pour dénicher le bon partenaire :

  • vérifier sa ou ses spécialités métiers et/ou sectorielles,
  • étudier sa clientèle (cas clients, résultats obtenus),
  • assurez-vous que ses tarifs soient pertinents par rapport à son offre de service et les garanties de résultats proposées,
  • analysez sa réputation et le niveau de satisfaction de ses clients grâce à des témoignages en ligne.

Le choix d’un cabinet de conseil en marketing n’est pas anodin puisqu’il va impacter tout ou partie de votre stratégie d’entreprise sur les mois et années à venir. Aussi assurez-vous que le cabinet de conseil à réellement compris votre problématique et les enjeux qui en découlent avant même le début de la prestation.

Lorsqu’une entreprise fait appel à un cabinet de conseil en marketing, il revient à l’entreprise d’appliquer elle-même les recommandations de ce cabinet. Les dirigeants font alors souvent face à des stratégies proposées trop éloignées de leur réalité, difficilement applicables, avec au mieux une méthodologie standardisée pour leur secteur mais sans garantie de résultats.

Fonction:Support, notre cabinet de conseil en marketing, élabore des stratégies réalistes et sur-mesure pour votre activité. Ses stratégies se traduisent en plans d’actions structurés et planifiés à la demi-heure prêt. Si vous le souhaitez, Fonction:Support se charge également de leur implémentation opérationnelle à travers ses équipes et les vôtres. Nous nous engageons ainsi au cœur de votre entreprise pour obtenir un ROI rapide. Du début à la fin de votre projet de transformation, nous formons également vos équipes jusqu’à ce qu’elles atteignent un niveau complet d’autonomie, véritable gage de pérennité pour les résultats obtenus au cours de notre intervention.

L’approche unique et l’expertise poussée de notre cabinet de conseil aident les entreprises à vraiment exceller dans les 6 thématiques d’entreprise suivantes :

  1. Stratégie : pour décider où aller, comprendre pourquoi vous devez y aller et savoir comment y aller.
  2. Gouvernance & Management : pour définir les rôles et responsabilités des décisionnaires à tous les niveaux et assurer le bon fonctionnement de votre entreprise.
  3. Capital Humain : pour renforcer votre culture interne et externe et créer des liens d’attachement durables envers votre entreprise.
  4. Marketing & Développement des Affaires : pour construire et communiquer votre offre, en adressant les bons marchés via des stratégies marketing et commerciales sur mesure, afin de créer de la valeur à long terme.
  5. Supply Chain :
  6. Expérience Client : pour penser au-delà du produit ou service et offrir à vos clients une expérience pleinement satisfaisante à tout moment.

Nous sommes partenaires d’entreprises ambitieuses et de toutes tailles : startup, PME, PMI, ETI & Grands Comptes évoluant à l’échelle locale, nationale ou internationale. Nous agissons à la fois en tant que consultants et en prolongement de leurs équipes internes. En 10 ans, nous avons eu la chance d’intervenir chez plus de 400 clients pour mener plus de 1000 projets de transformation dans tous les grands secteurs d’activités : Industrie, Ingénierie, Logistique & Transport, Énergie, Finance & Assurance, Conseil & Audit, Santé, Digital & Technologie, Tertiaire, BTP, Immobilier & activités B2C.