Amélioration de la performance commerciale d’une PME de 40 M€ de CA
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 17 jours/H
- Délais : 2,5 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 127 collaborateurs
- 40,2 millions € de CA
Redynamiser ses performances commerciales à la suite d’un diagnostic commercial
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 11 jours/H
- Délais : 1 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 65 collaborateurs
- 8,4 millions € de CA
Comment sécuriser la production d’une nouvelle offre de service et 8 nouveaux clients signés
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 21 jours/H
- Délais : 7 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 165 collaborateurs
- 13 millions € de CA
Accélérer ses ventes par 3 grâce à la bonne Démarche Commerciale
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 23,5 jours/H
- Délais : 4,5 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 109 collaborateurs
- 10 millions € de CA
Diagnostic et Plan d’Amélioration Commercial. Objectif : faire x2 sur le chiffre d’affaires
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 32 jours/H
- Délais : 4 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- ETI de 317 collaborateurs
- 30 millions € de CA
Optimisation des Processus Commerciaux : amélioration des performances commerciales
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 14,5 jours/H
- Délais : 3 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 134 collaborateurs
- 21 millions € de CA
Comment transformer une opportunité commerciale en une offre de service avec une stratégie commerciale BtoB performante ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 12,5 jours/H
- Délais : 1 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 138 collaborateurs
- 15 millions € de CA
Quelles sont les 4 étapes clés pour corriger l’absence de pilotage commercial au sein d’une PME ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 13,5 jours/H
- Délais : 2 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 136 collaborateurs
- 20 millions € de CA
Peut-on renforcer une démarche inbound marketing par de l’outbound plus traditionnel ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 13 jours/H
- Délais : 4 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 63 collaborateurs
- 2,5 millions € de CA
Faut-il repenser son Organisation Commerciale après le départ d’un responsable ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 27,5 jours/H
- Délais : 3 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 227 collaborateurs
- 38 millions € de CA
Comment accélérer à l’international par un contrat cadre ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 74 jours/H
- Délais : 12 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 140 collaborateurs
- 18 millions € de CA
Comment faire Evoluer sa Fonction Commerciale en 3 mois pour acquérir de nouveaux marchés ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 24,5 jours/H
- Délais : 3 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- ETI de 250 collaborateurs
- 152 millions € de CA
Marketing de l’offre : Comment créer 3 nouvelles offres de services à forte valeur ajoutée en 6 mois ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 23 jours/H
- Délais : 6 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 125 collaborateurs
- 8 millions € de CA
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