Améliorer le Processus de Recrutement d’une PME pour attirer de meilleur profil
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 22 jours/H
- Délais : 2,5 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 103 collaborateurs
- 28 millions € de CA
Page Auteur | Alexia Moutier
Alexia Moutier
- 12 ans d'expertise en management et gestion de projet
- 123 projets stratégiques et opérationnels pilotés
- Double cursus Direction des Achats (secteur luxe) & Management
- Spécialiste en conseil stratégique et supply chain
Une Directrice du Développement au service de nos clients
Être Directrice du Développement c’est faire du System:Project un driver de croissance de toute l’entreprise. Cette offre transversale et systémique participe grandement à l’ouverture de nouvelles agences. En plus de cela, son métier c’est accompagner nos clients partenaires, superviser nos équipes de Project Manager et piloter l’ensemble des projets stratégiques et opérationnels que nous menons quotidiennement.
Avant cela, Alexia a planifié et coordonné les services achats d’une ETI internationale. Sur le marché du conseil, elle a fait ses armes en tant que Project Manager et Business Developer. Ambitieuse et dotée d’une grande capacité d’opérationnalisation, Alexia met ses compétences au service de nos clients pour garantir la cohérence de leur investissement et leur satisfaction.
Profitez de l'expertise conseil de Alexia
Les cas clients de Alexia
Diagnostic logistique d’une PME en restauration collective pour réduire de 50% le taux d’erreur de préparation de commandes
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 12 jours/H
- Délais : 1,5 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 252 collaborateurs
- 25 millions € de CA
Certification Panneau Photovoltaïque QualiPV500 : pénétrer un marché réglementé au bon moment
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 24 jours/H
- Délais : 3 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 195 collaborateurs
- 145 millions € de CA
Peut-on continuer d’ouvrir de nouvelles agences sans faire une Réorganisation d’Entreprise ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 15 jours/H
- Délais : 2 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 59 collaborateurs
- 14 millions € de CA
Définition des Missions et Valeurs d’Entreprise : Comment passer d’une entreprise composée de 5 sociétés indépendantes à une vraie stratégie groupe ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 26 jours/H
- Délais : 4,5 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 132 collaborateurs
- 42 millions € de CA
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Page Auteur | Alexia Moutier
Alexia Moutier
Après 5 agences ouvertes, on peut se dire que System:Project rayonne auprès des PME françaises ! C’est toujours aussi satisfaisant de voir les virages stratégiques que nous avons pu créer chez nos clients grâce à des projets transversaux clés.