Cas client ‣ Comment améliorer sa performance organisationnelle quand on va faire x4 sur son CA en 1 an ?

Publié le 24 juin 2024
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Face à une croissance exponentielle et difficilement anticipée, le modèle organisationnel de la TPE n’est plus en mesure de répondre à ses besoins commerciaux ni de production.

Dans l’urgence, tout le monde se mobilise et des 1ères tensions organisationnelles apparaissent : interlocuteurs multiples, absence de communication interne, tâches en doublon, difficulté à déléguer, sur contrôle… Les 3 associés dirigeants doivent clairement définir leur rôle et responsabilité pour coordonner leurs efforts individuels et insuffler une dynamique collective.

Voyons comment en 2 mois, la TPE a pu repenser l’ensemble de ses processus et structurer ses fonctions supports pour améliorer leur modèle organisationnel existant.

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