Comment améliorer sa performance organisationnelle quand on va faire x4 sur son CA en 1 an ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 19 jours/H
- Délais : 2,5 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 55 collaborateurs
- 8 millions € de CA
Page Auteur | Sabrina Bonneton
Sabrina Bonneton
- 14 ans d'expertise commerciale et managériale
- 154 projets stratégiques et opérationnels pilotés
- Double cursus de Management et Gestion des Entreprises
- Spécialiste de l'animation et de la gestion de projet
Une Directrice d'Agence au service de nos clients
Être Directrice d’Agence c’est faire du System:Project un driver de croissance pour l’agence de Grenoble. Cette offre innovante participe grandement à l’accélération de notre développement sur le territoire. En plus de cela, son métier est d’accompagner nos clients partenaires, superviser nos équipes de Project Manager et piloter l’ensemble des projets stratégiques et opérationnels que nous menons quotidiennement.
Avant cela, Sabrina a accompagné une multitude d’entrepreneurs et de chef d’entreprise à structurer leurs activités dans les réseaux Entreprendre Isère. Ambitieuse et pleine d’énergie, Sabrina aime mettre ses compétences au service des dirigeants de notre région pour les accompagner sur des sujets à la fois stratégiques et opérationnels.
Profitez de l'expertise conseil de Sabrina
Les cas clients de Sabrina
Optimisation des Processus Commerciaux : amélioration des performances commerciales
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 14,5 jours/H
- Délais : 3 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 134 collaborateurs
- 21 millions € de CA
La définition des rôles et responsabilités : devenir plus performant et retenir des collaborateurs démissionnaires
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 12,5 jours/H
- Délais : 2 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 61 collaborateurs
- 6,7 millions € de CA
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Sabrina Bonneton
Accompagner des PME sur des projets stratégiques, c’est prendre part aussi à des structurations de service, des changements de modèles organisationnels, de nouveaux processus, de la conduite du changement… Bref, il faut un accompagnement sur-mesure pour y parvenir. Et à ma connaissance, seul System:Project le fait de manière si poussée.