Être Project Manager c’est d’abord une triple compétence : concevoir un projet structurant répondant à la problématique client, animer l’ensemble de la gestion projet, et conduire le changement pour implanter durablement les transformations opérationnelles auprès des équipes. Son métier, c’est aussi être au contact de nos clients et accompagner leur prise de décision sur l’ensemble de leurs projets.
Avant cela, Marie a eu plusieurs expériences dans le secteur agroalimentaire en tant que chef de produit et chef de projet. Rigoureuse et dotée d’une capacité d’analyse poussée, Marie a décidé de mettre ses compétences au profit de nos clients sur des sujets stratégiques et organisationnels complexes.
Les chiffres clés du projet :
La dimension de l’entreprise cliente :
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Pourquoi utiliser Gantt en Gestion de Projet ? Comment réaliser un Diagramme de Gantt ? Modèles de Gantt à télécharger. Et les limites du modèle de Gantt.
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