Cas client ‣ Réduction de 42% des tâches administratives d'un dirigeant au sein d'un Bureau d'Étude

Publié le 18 novembre 2024
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Face à une croissance rapide, l’organisation du Bureau d’Étude de la PME est mise à rude épreuve et le service ne parvient plus à répondre correctement aux besoins de leurs clients.

Le renfort technique et opérationnel du dirigeant permet de compenser cette transition, mais ne peut pas constituer une solution viable à long terme. Il devient alors nécessaire d’étudier les pratiques du Bureau d’Étude pour les optimiser.

En moins de 2 mois, la PME a pu redessiner le système organisationnel du Bureau d’Étude, redistribuer les rôles et les responsabilités et traiter les dysfonctionnements de la fonction.

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