Page Auteur | Marion Mongellaz

Marion Mongellaz

Une Directrice d'Agence au service de nos clients

Être Directrice d’Agence c’est faire du System:Project un driver de croissance pour l’agence de Lyon. Cette offre innovante participe grandement à l’accélération de notre développement sur le territoire. En plus de cela, son métier c’est d’accompagner nos clients partenaires, superviser nos équipes de Project Manager et piloter l’ensemble des projets stratégiques et opérationnels que nous menons quotidiennement.

Avant cela, Marion a développé et structuré des stratégies marketing au sein de grands groupes de retail national. Dynamique et dotée d’une grande capacité de planification, Marion met ses compétences au service de nos clients lyonnais pour garantir la cohérence entre leur investissement et leur satisfaction.

Profitez de l'expertise conseil de Marion

Les cas clients de Marion

Diagnostic de Gouvernance - 11559 - Gantt

Diagnostic de Gouvernance : comment faire de la gouvernance un modèle de développement ?

Cet office notarial rencontre de nombreuses difficultés. Il fait face à un important volume d’actes courants à gérer suite au départ de plusieurs collaborateurs, la qualité de service se dégrade, les délais clients augmentent, et le tout génère des tensions internes qui se propage rapidement au reste de l’équipe. Découvrez comment, en 2 mois, la direction a redéfini un modèle de gouvernance adapté à leur stratégie actuelle tout en permettant d’améliorer le climat social interne.

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Contrat Cadre - 20470 - Gantt

Comment accélérer à l’international par un contrat cadre ?

Suite au succès partenarial avec un grand donneur d’ordre en France, cette PME industrielle se fait propulser à l’international par cette multinationale sur un périmètre de 11 pays et 5 produits. Un véritable potentiel de croissance. Encore faut-il traiter les mises en conformité par pays, penser la supply chain sur chaque entité, former les forces de ventes et coordonner ses différents services pour déployer ce nouveau contrat.

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Marketing de l'Offre - 11354 - Gantt

Marketing de l’offre : Comment créer 3 nouvelles offres de services à forte valeur ajoutée en 6 mois ?

Une société d’expertise comptable voit la valeur ajoutée de ses services opérationnels s’effondrer à cause de la commercialisation de logiciels de saisie. De ce fait, il est primordial de déplacer cette création de valeur vers le haut pour appuyer la croissance de l’entreprise.  À travers le lancement de nouvelles offres de service comme une prestation d’audit comptable et financière, on parvient à retrouver cet équilibre.

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Les articles de Marion

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J’aime profondément apporter des solutions concrètes et parfaitement personnalisées à nos clients. Effaçons les incertitudes et le pilotage à vue et place à des projets structurants, avec des objectifs de ROI clairement réfléchis et managés !