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Page Auteur | Marie Legrand

Marie Legrand

  • 7 ans d'expertise RH et managériale
  • 56 projets organisationnels et RH menés
  • Double cursus Communication et Ressources Humaines
  • Spécialiste du développement du Capital Humain

Un Project Manager au service de nos clients

Être Project Manager c’est d’abord une triple compétence : concevoir un projet structurant répondant à la problématique client, animer l’ensemble de la gestion projet, et conduire le changement pour implanter durablement les transformations opérationnelles auprès des équipes. Son métier, c’est aussi être au contact de nos clients et accompagner leur prise de décision sur l’ensemble de leurs projets.

Après avoir travaillé sur des missions RH dans un grand groupe, elle a pris quelques années d’expériences en tant que consultante RH. Pétillante et déterminée, Marie transpose ses compétences en accompagnant des top & middle managers de PME dans le développement de leurs activités.

Profitez de l'expertise conseil de Marie

Les cas clients de Marie

Diagnostic Managérial - 20730 - Gantt

Diagnostic Managérial : comment aider un middle management en difficulté ?

La PME a vécu une phase d’hypercroissance et finit par doubler son chiffre d’affaire en atteignant les 2 millions d’euros de CA. Vivre une forte croissance demande beaucoup d’efforts, maintenir un haut niveau de performance de manière durable en demande encore plus. Découvrez comment cette PME a pu, tout en supervisant la nomination de 2 nouveaux managers, restructuré ses processus organisationnels et managériaux grâce à un diagnostic complet.

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Rentabilité Processus Formation - 11622 - Gantt

Comment rendre rentable le recrutement et la formation de ses saisonniers ?

L’absence de parcours de formation semble apporter de l’agilité à la PME mais crée aujourd’hui plus de contraintes car les activités métiers passent toujours en premières. Et on se retrouve ainsi avec des collaborateurs en front client qui ne sont pas formés. De ce fait, il devient indispensable de structurer les processus métiers pour former les saisonniers qui sont au cœur du projet et de la performance commerciale pendant le pic d’activité.

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Certification Tier III et ISO 14 001 - 20393 - Gantt

Certification Datacenter : Tier III, ISO 27 001 et 14 001 en 10 mois

Pour asseoir sa position sur le marché dans le milieu de l’innovation technologique, la règle du « premier arrivé, premier servi » s’applique bien souvent. C’est pourquoi, la triple certification (Tier III, ISO 27001 et 14001) devient un enjeu prioritaire et nécessaire pour ce datacenter. Découvrez comment cette filiale a pu obtenir ces 3 accréditations en moins de 1 an !

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Diagnostic Organisationnel - 11489 - Gantt

Diagnostic Organisationnel : comment piloter la stratégie d’entreprise à la suite d’une fusion de 3 entités ?

Suite à la fusion de 3 PME expertes sur un marché réglementé, ce nouveau groupe se retrouve avec un modèle organisationnel multiple et déstructuré. Alors que chaque entité avait un mode de fonctionnement qui lui était propre, le mélange des trois structures ont créé des tensions organisationnelles et une incapacité à piloter les différentes fonctions supports.

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Les articles de Marie

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Marie Legrand

marie legrand
J’aime voir l’évolution d’un service ou d’une équipe après plusieurs semaines ou mois d’intervention. Un projet System:Project réussi est un projet qui fait bouger, presque, toutes les lignes de l’entreprise cliente !