Diagnostic et Plan d’Amélioration Commercial. Objectif : faire x2 sur le chiffre d’affaires
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 32 jours/H
- Délais : 4 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- ETI de 317 collaborateurs
- 30 millions € de CA
Page Auteur | Sandy Douillard
Sandy Douillard
- 6 ans d'expertise RH et gestion de projet
- 64 projets RH et organisationnels menés
- Double cursus Commerce et Management des Ressources Humaines
- Spécialiste de l'animation et de la gestion de projet
Un Project Manager au service de nos clients
Être Project Manager c’est d’abord une triple compétence : concevoir un projet structurant répondant à la problématique client, animer l’ensemble de la gestion projet, et conduire le changement pour implanter durablement les transformations opérationnelles auprès des équipes. Son métier, c’est aussi être au contact de nos clients et accompagner leur prise de décision sur l’ensemble de leurs projets.
Après avoir fait ses armes dans des groupes internationaux sur de la gestion de projet RH et du placement de personnel, Sandy a pris quelques années d’expériences en tant que consultante stratégique et opérationnelle. Pétillante et engagée, elle met à profit son expertise en développement du capital humain pour accompagner les transformations organisationnelles des PME.
Profitez de l'expertise conseil de Sandy
Les cas clients de Sandy
Suite à un déploiement commercial difficile, un Diagnostic Marketing peut-il changer la donne ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 12,5 jours/H
- Délais : 1,5 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- Startup de 4 collaborateurs
- 350 k€ de levée de fond
Flex Office : une alternative efficace à l’achat de nouveaux locaux ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 27 jours/H
- Délais : 6 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- ETI de 323 collaborateurs
- 37 millions € de CA
Faire une Transformation Organisationnelle est-ce un levier pour sortir de la décroissance ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 16,5 jours/H
- Délais : 4 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 103 collaborateurs
- 32 millions € de CA
Les articles de Sandy
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Page Auteur | Sandy Douillard
Sandy Douillard
N’oublions pas que changer une organisation, c’est aussi accompagner les personnes qui la composent. System:Project, grâce à sa vision transversale, accompagne chacun de nos clients à la conduite du changement de ses équipes. Et c’est ça qui fait la différence avec d’autres cabinets : l’entrain collectif des équipes est la véritable source de transformation organisationnelle.