Page Auteur | Nathan Bouvier

Nathan Bouvier

Un Project Manager au service de nos clients

Être Project Manager c’est d’abord une triple compétence : concevoir un projet structurant répondant à la problématique client, animer l’ensemble de la gestion projet, et conduire le changement pour implanter durablement les transformations opérationnelles auprès des équipes. Son métier, c’est aussi être au contact de nos clients et accompagner leur prise de décision sur l’ensemble de leurs projets.

Avant cela, Nathan a contribué à l’amélioration de la qualité et à l’ordonnancement d’une dizaine ligne de production de grandes ETI. Il a par la suite quelques années d’expériences en tant que consultant généraliste. Optimiste et déterminé, Nathan a décidé de mettre ses compétences industrielles et logistiques au profit de sociétés en évolution permanente, les PME.

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Les cas clients de Nathan

Pilotage Commercial - 11352 - Gantt

Quelles sont les 4 étapes clés pour corriger l’absence de pilotage commercial au sein d’une PME ?

Après 8% de croissance et le développement de 3 agences, l’un des 3 associés de cette PME de 40 collaborateurs décide de vendre ses parts tout en restant dans le top management. Mais même en prenant la casquette de responsable commercial, son désengagement se fait sentir au sein du service et auprès de leurs clients. La direction a alors le choix : soit recruter quelqu’un d’autre sur ce poste, soit créer les conditions nécessaires pour que leur collaborateur retrouve un certain niveau de motivation pour mener ses équipes. Découvrez comment cette PME a pu en 2 mois remobiliser son responsable et moderniser ses processus commerciaux.

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Baromètre Social - 20538 - Gantt

Gérer une crise sociale et rétablir une coopération positive en 3 mois

Cette PME familiale de 23 collaborateurs, spécialisée dans l’imagerie médicale, fait face à d’importantes tensions internes qui nuit au bien-être des collaborateurs et à la communication interne. Phénomène qui s’amplifie largement à la suite de la crise sanitaire qui a eut un impact direct sur leur secteur d’activité. Les tensions et incompréhensions accumulées depuis lors refont surface et il devient difficile pour la direction de maintenir un dialogue sain avec ses équipes.

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Les articles de Nathan

Entreprise à mission - Définition + Exemple + Loi Pacte
Conseil en Stratégie

Entreprise à mission

Qu’est-ce qu’une entreprise à mission ? Pourquoi et comment devenir une entreprise à mission ? À quoi sert ce statut ? Quelles entreprises l’ont adopté ?

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nathan bouvier
System:Project c’est à la fois une compréhension fine des besoins de nos clients, des objectifs clairs, un projet structuré, des actions concrètes et des résultats rapides. Notre force réside dans notre capacité à rester agile face à de nouveaux sujets qui émergent. Les conseils théoriques ce n’est pas notre truc, on aime avoir un impact sur le réel !