Être Project Manager c’est d’abord une triple compétence : concevoir un projet structurant répondant à la problématique client, animer l’ensemble de la gestion projet, et conduire le changement pour implanter durablement les transformations opérationnelles auprès des équipes. Son métier, c’est aussi être au contact de nos clients et accompagner leur prise de décision sur l’ensemble de leurs projets.

Après avoir travaillé sur des missions RH dans un grand groupe, elle a pris quelques années d’expériences en tant que consultante RH. Pétillante et déterminée, Marie transpose ses compétences en accompagnant des top & middle managers de PME dans le développement de leurs activités.