Cas réel ‣ Comment accélérer à l'international par un contrat cadre ?

Publié le 3 octobre 2022
4.7/5

Suite au succès partenarial avec un grand donneur d’ordre en France, cette PME industrielle se fait propulser à l’international par cette multinationale sur un périmètre de 11 pays et 5 produits. Un véritable potentiel de croissance.

Encore faut-il traiter les mises en conformité par pays, penser la supply chain sur chaque entité, former les forces de ventes et coordonner ses différents services pour déployer ce nouveau contrat.

De ce fait, des nouveaux besoins et enjeux organisationnels surgissent. Il devient alors primordial d’animer et piloter ce projet de taille.

Entre agilité et structuration, découvrez comment en partant d’une réussite locale cette PME a basculé à l’international en seulement 10 mois.

Chiffres clés du projet

Le client en bref

Introduction au projet

Contexte

Besoin(s) identifié(s)

Le projet étape par étape

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Diagramme de Gantt (cliquez ici pour agrandir)

Conclusion & Résultats

ROI du projet

Externalités positives liées au projet

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