Comment recruter des bons profils de BTP dans l’urgence ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 16,5 jours/H
- Délais : 2 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 131 collaborateurs
- 18 millions € de CA
Page Auteur | Sébastien Calvat
Sébastien Calvat
- 14 ans d'expertises RH
- 92 projets stratégiques et RH pilotés
- Double cursus Psychologie et Management des Ressources Humaines
- Spécialiste du développement du Capital Humain
Un Growth Support au service de nos clients
Être un Growth Support c’est avant tout une fonction transverse et stratégique qui accompagne System:Project à se développer et à devenir plus performant grâce à des actions diverses : design de projets structurants, pilotage projet, développement du capital humain, intelligence réglementaire…
Après avoir rempli des fonctions de Chargé RH au sein de grands comptes industriel, Sébastien a voulu élargir son champ d’actions en intervenant directement auprès de dirigeants de PME et d’ETI en développement. Méthodique et fort d’une intelligence relationnelle, Sébastien met ses compétences au service de la gestion de l’humain pour favoriser la conduite du changement sur des projets complexes et stratégiques.
Profitez de l'expertise conseil de Sébastien
Les cas clients de Sébastien
Diagnostic RH : Optimiser le sourcing de candidats, le premier levier à actionner en cas de difficulté de recrutement ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 22 jours/H
- Délais : 3 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 103 collaborateurs
- 67 millions € de CA
Amélioration des Méthodes de Recrutement : comment attirer des profils pénuriques dans un milieu industriel ?
Les chiffres clés du projet :
- Moyens : 23 jours/H
- Délais : 3 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- Groupe de 230 collaborateurs
- 23 millions € de CA
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Sébastien Calvat
Après plus de 10 ans à travailler en gestion de projet et dans les Ressources Humaines, je prends toujours autant de plaisir à décortiquer les besoins de nos clients et penser des solutions sur-mesure et transversales.