Cabinet de Conseil Supply Chain
Améliorez votre Supply Chain et créez la différence par l'expérience client
Cabinet de Conseil Supply Chain | Enjeux
Vos enjeux Supply Chain ⇂
Innovez en termes de gestion en repensant votre modèle de flux internes/externes
Redonnez de la capacité financière à votre entreprise
Faites de votre SAV un marqueur positif de votre image de marque
Réduisez votre impact environnemental pour satisfaire vos attentes clients
Cabinet de Conseil Supply Chain | Cas Client
Exemple de cas client en
supply chain
⤥
Conseil en Supply Chain | Solutions
Nos solutions Supply Chain ⇂
- Cartographie global de la Supply Chain (processus d’obtention et de traitement de la commande)
- Analyse de la performance du triptyque Coût / Qualité / Délai et estimation des gains potentiels
- Évaluation des risques et liens de dépendances avec les parties prenantes
- Amélioration de la Supply Chain : Flux logistiques, Flux administratifs en amont et en aval (facturation fournisseurs, suivi clients, etc.)
- Optimisation de la gestion des stocks (rotation, etc.) et des actifs immobiliers. Redimensionnement des sites physiques (bureaux, production, stockage)
- Cartographie des flux de données
- Identification et factualisation des dysfonctionnements par l'analyse de données
- Identification et usage des indicateurs de pilotage
- Modélisation de scénarios de changements face à la croissance ou décroissance de l'activité Supply Chain
Expérience client & SAV
- Diagnostic de l'expérience client et évaluation de la satisfaction client
- Identification des gains potentiels par l'analyse des insatisfactions qualité / délais
- Chasse des dysfonctionnements (dégradation, stocks, erreurs de transport, etc.)
- Gestion des litiges et mise en place d'une gestion des insatisfactions valorisante pour la marque
- Amélioration de la visibilité offerte aux clients
Outils & digitalisation Supply Chain
- Identification des fonctionnalités utiles pour le pilotage et les activités opérationnelles
- Sélection du meilleur outil Supply Chain (ERP, WMS, TMS, PGI)
- Accompagnement à l'implémentation en lien avec le prestataire logiciel
- Conduite du changement et formations des équipes
Green Supply Chain
- Réduction de l'impact environnemental de l'activité Supply Chain
- Analyse des risques et des stratégies durables et adaptées
- Labélisation ISO 14001 / Certification B Corp
Transformez votre vision en une
stratégie cohérente et opérationnelle
Cabinet de Conseil Supply Chain | Avis Cients
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Harmonisation des process entre 4 sites internationaux et certification ISO 9001
+27% de capacité de production par l’amélioration des flux physiques et des espaces de stockages
-80% des tâches à faible valeur ajoutée par la migration des 7 filiales sur un seul système
Clarification de la stratégie commerciale et réorganisation du service commercial France composé de 20 personnes
470+ clients
1350+ projets de transformation réussis
12 ans d’expertise
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Conseil en Supply Chain | Blog
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